Кадровый консалтинг и аудит

Наша задача - сделать Вашу деятельность более продуктивной, творческой, приносящей удовлетворение и финансовое благополучие. 

Успешность фирмы во многом зависит от наличия у работников необходимых профессионально важных качеств, которые определяют эффективность их трудовой деятельности. Знание уровня профессиональных компетенций сотрудника и умение их развивать даст Вам возможность эффективнее использовать их ресурсы в структуре своего предприятия, правильно распределить должностные обязанности и получить от коллектива максимальную вовлеченность в работу и самоотдачу.

Предлагаем Вашему вниманию пакет услуг, подобранных специально для оптимизации кадровой политики вашего предприятия.

I этап: Определение и формализация требований к персоналу («портрет идеального сотрудника» - Определение необходимых компетенций)

Данный этап включает в себя собеседование с руководством и определение профессионально важных качеств для работников различных должностей, их соответствие концепции фирмы и утвержденным требованиям. Составление психологических профилей в соответствии с запросами руководства.

II этап: Составление развернутого психологического портрета работника

  • индивидуальное собеседование
  • тестирование
  • определение сильных и слабых сторон работника и наиболее приемлемой сферы деятельности
  • особенности личности
  • мотивы трудовой деятельности, что движет работником
  • самооценка, стремление к успеху
  • стратегии поведения в жизни и на работе
  • стиль мышления
  • конфликтность

Тестирование помогает не только правильно подобрать кадры для Вашего предприятия, но и определить возможности роста для каждого сотрудника.

III этап: Проведение деловой игры:

Определение наличия необходимых компетенций у сотрудника через интерактивную деятельность.

IV этап: Комплексная оценка и прогноз

На данном этапе полученные данные обрабатываются в целостную картину, позволяющую определить уровень компетенции сотрудников, дать оценку сложившейся на предприятии, подразделении или в данной команде ситуации и спрогнозировать ее дальнейшее развитие.

V этап: Корпоративный обучающий тренинг

В дальнейшем, возможно проведение корпоративных обучающих тренингов для персонала по развитию недостающих компетенций, отработка навыков общения с клиентами, деловыми партнерами, искусство продаж, управление конфликтами, работа в команде и другие. Корпоративный тренинг не только позволяет приобрести новые знания, качества и психологические навыки, но и способствует большей сплоченности коллектива, улучшению психологического климата в организации. В процессе тренинга люди лучше узнают друг друга, становятся ближе, чувствуют себя действительно одной командой.